FORMACIÓN
Desarrollamos programas de formación en riesgos, sistemas de gestión de calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo.
Innovamos para mantener el interés y la motivación de los participantes en los contenidos, garantizando su fácil entendimiento y retención.
- Aplicamos instrumentos de aprendizaje basados en juegos como la gamificación, storytelling, visual thinking, team building entre otros.
- La propuesta de formación que realizamos está alineada a los objetivos específicos que se quieren lograr, al tipo de público y a la cultura de la organización.
El uso la Gamificación en los programas de formación en sistemas de gestión.
"Fomentar el autoaprendizaje haciendo que el alumno deje de ser un receptor pasivo y pase a ser un valor activo en el aprendizaje."
La estrategia metodológica que planteamos es básicamente constructivista, en el sentido de que hacemos que el alumnado sea activo a la hora de aprender y protagonista de su propio aprendizaje. Por este motivo nos planteamos usar elementos del juego como el reto o el desafío para hacer del aprendizaje una experiencia más participativa y generar ese sentimiento de grupo. Permite reforzar y poner en práctica los conocimientos adquiridos en las clases y escapar de la monotonía. El uso de los mecanismos didácticos en el aula es lograr la motivación intrínseca de los alumnos, activar el deseo por continuar aprendiendo a través del compromiso de atención e interacción que la dinámica lúdica ofrece.
El impacto del Visual Tthinking en las actividades de formación en sistemas de gestión.
Metodología que se basa en usar dibujos, esquemas, mapas mentales y otros recursos gráficos para organizar, comprender y comunicar ideas de forma más clara y efectiva, sobre los sistemas de gestión y riesgos.
- Facilita la comprensión rápida de conceptos mediante imágenes y esquemas.
- Estimula la memoria visual, mejorando la retención del contenido aprendido.
- Promueve la participación activa al permitir que los adultos expresen ideas de forma gráfica.
- Reduce la sobrecarga cognitiva al sintetizar información en formatos visuales claros.
- Fomenta el pensamiento crítico y la conexión entre ideas a través de mapas mentales o diagramas.
- Aumenta la motivación y el interés al hacer las sesiones más dinámicas y creativas.
- Mejora la colaboración al permitir que grupos construyan conocimiento colectivamente.
- Se adapta a distintos estilos de aprendizaje, especialmente para quienes aprenden mejor viendo.
El poder del Team Building en la formación en sistemas de gestión.
"Diseñar, implementar y mantener un sistema de gestión requiere grandes dosis de creatividad, alineación de equipo, comunicación, cooperación, nuestras formaciones fomentan estos procesos ya que los llevamos a un ambiente lúdico, donde rompemos los estereotipos."
El Storytelling en nuestras formaciones.
"Potencializa el aprendizaje al generar conexión emocional y mantener la atención de forma natural."
Incluimos en nuestros contenidos historias, facilitando la comprensión de conceptos complejos y buscando mejorar la retención, ya que el conocimiento se vincula con experiencias significativas. Esta técnica promueve un ambiente participativo y dinámico, donde el diálogo fluye con mayor facilidad. El storytelling transforma la formación en una experiencia auténtica, En definitiva, convierte el conocimiento en algo más cercano, útil y aplicable.
En Qualithé ofrecemos las siguientes formaciones
- Formación Auditores Internos ISO 9001: 2015.
- Formación Auditores Internos ISO 14001:2015.
- Formación Auditores Internos ISO 45001 vers 2018.
- Formación Auditores Internos ISO 14001:2015 Formación Auditores Internos ISO 45001 vers 2018.
- Formación Auditores Internos ISO45001 y Decreto 1072 del 2015 capitulo 6.
- Fundamentos de Calidad bajo norma ISO 9001.
- Fundamentos de Ambiental Bajo norma ISO 14001.
- Fundamentos Seguridad y Salud en el Trabajo bajo NTC ISO 45001.
- Técnicas de Auditoria basado en ISO 19011.
- Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo bajo el decreto 1072 de 2015, capitulo 6 y Resolución 0312 de 2019.
- Redacción de hallazgos de auditoria.
- Gestión de acciones correctivas
- Indicadores de Gestión
